做产品经理后认识到的十件事，非常有意思。这是我在一篇博客里看到的，作者已经不知道是谁了，算是转载和分享吧。
- 有人说愿意买，这话基本不靠谱。
- 如果有人跟你说：“虽然我个人不会用，但是我打赌，肯定有人喜欢用”，最终基本上不会有人用的。
- 你要是问“你想要…吗”，“你关心…吗”这类的问题，答案毫无疑问，通常都是肯定的。
- 如果有人抱怨说：“或许是我比较挑剔，但是…”，其实不是他挑剔。特别是，抱怨你产品很难用或者市场不明确。
- 如果产品最终要收费，不要找那些啥事都想免费的人了解情况。（他们或许最终会成为你们的客户，然而这一般发生在你的产品成为主流产品，或者成为事实的标准之后了）。
- 大部分人都会满足你的请求，前提条件是：请求很短，你很有热情，他们不需要做任何需要思考超过一分钟的决定。
- 购买或使用产品的两大驱动力：孤立感和认同感。
- 只有发自内心的喜欢用户才能构建出来好的产品。你不用是他们的同一类人，但是必须喜欢他们。
- 当你开始思考：“这事比我原来想的要复杂”的时候，当机立断，停下手头的活，找人给你提提意见。这时候，你要么是搞错了，要么是把问题想太多了，旁观者清，第三者会比你更快发现这点。
- 你的客户说要某项功能，这项功能本身远没有为什么他想要这个功能来的重要。